”Et meget professionelt tilrettelagt og gennemført forløb med 900 ledere. Jeg har udelukkende hørt positive tilbagemeldinger fra deltagerne og er sikker på, at vi nu har et godt afsæt for det videre arbejde med ledelsesgrundlaget.”
Birgitte Junge, konsulent i borgmestersekretariatet i Odense Kommune
"Alle i byrådet - og socialudvalget i særdeleshed - havde været med helt fra den spæde start. På grund af involveringen vidste politikerne, at det, de vedtog, havde en grundig forankring hos ansatte, borgere og andre interessenter i ældreplejen.”
Preben Storm, socialudvalgsformand i Sønderborg Kommune om udviklingen af ældrepolitikken
"Vi kan overføre det teatret satte fokus på direkte til situationer, vi står i til hverdag i forhold til borgerne og i forhold til samarbejdet kolleger imellem.”
Marianne Carlsen, leder af Borgerservice i Ny Hjørring Kommune
”I kommunen sætter vi os nogle udviklingsmål, der ikke altid er helt klart definerede. Med Dacapo får vi skabt ny tankeaktivitet, som ikke kan opnås gennem almindelig information og procesarbejde. Det gør målene klarere og formidlingen lettere.”
Kommunaldirektør Hugo Pedersen, Høje Taastrup Kommune
”Dacapo fik klarlagt de brændende platforme, der bl.a. er omkring åbningstider, kollegialt samarbejde og hvor meget man skal håndtere up front.”
Steen Würtz, HR Chef i Struer Kommune.
Læs mere om vores offentlige cases